Intensywny warsztat menedżerski
Dwudniowy program skupiony na kluczowych kompetencjach każdego menedżera. Uczysz się, jak skutecznie delegować zadania, udzielać konstruktywnego feedbacku i prowadzić trudne rozmowy z członkami zespołu.
Co obejmuje program:
- Analiza Twojego stylu zarządzania
- Praktyczne techniki delegowania odpowiedzialności
- Model udzielania feedbacku, który motywuje
- Prowadzenie rozmów w sytuacjach konfliktowych
- Materiały i narzędzia do wykorzystania po szkoleniu
Czas trwania: 2 dni (16 godzin)
Format: Grupa do 12 osób
Coaching indywidualny dla liderów
Sześć sesji coachingowych dostosowanych do Twoich celów rozwojowych i aktualnych wyzwań w organizacji. Praca jeden na jeden pozwala skupić się na obszarach, które są dla Ciebie najistotniejsze.
Dla kogo:
- Menedżerów, którzy chcą rozwinąć konkretne kompetencje
- Liderów przed awansem na wyższe stanowisko
- Osób stających przed nowym wyzwaniem zawodowym
- Menedżerów szukających wsparcia w trudnych sytuacjach
Czas trwania: 6 sesji po 90 minut (rozłożone w czasie 3 miesięcy)
Format: Sesje indywidualne online lub stacjonarne
Program rozwoju zespołu kierowniczego
Trzymiesięczny cykl warsztatów i sesji facylitacyjnych dla całego zespołu zarządzającego. Skupiamy się na budowaniu wspólnego języka, wzmacnianiu współpracy i rozwijaniu kompetencji jako zespołu, nie tylko jako indywidualnych liderów.
Program obejmuje:
- Diagnozę sposobu pracy zespołu kierowniczego
- Warsztaty rozwijające konkretne kompetencje grupowe
- Sesje facylitacyjne przy strategicznych decyzjach
- Pracę nad komunikacją wewnątrz zespołu zarządzającego
- Wsparcie w implementacji zmian organizacyjnych
Czas trwania: 3 miesiące (8 sesji po 4 godziny)
Format: Grupa 5-10 osób
Komunikacja w zarządzaniu
Jednodniowe szkolenie z technik prezentacji, prowadzenia spotkań i budowania przekazu dla zespołu. Uczysz się, jak komunikować decyzje, motywować przez słowa i prowadzić efektywne spotkania.
Czego się nauczysz:
- Struktura skutecznej prezentacji biznesowej
- Techniki prowadzenia produktywnych spotkań
- Budowanie przekazu, który angażuje zespół
- Komunikacja w sytuacjach trudnych i kryzysowych
- Język ciała i obecność jako lidera
Czas trwania: 1 dzień (8 godzin)
Format: Grupa do 15 osób
Zarządzanie zmianą
Program dla menedżerów, którzy prowadzą zespoły przez procesy transformacji organizacyjnej. Skupiamy się na komunikacji zmiany, zarządzaniu oporem i budowaniu zaangażowania w nowych warunkach.
Program obejmuje:
- Psychologia zmiany i reakcje zespołu
- Komunikacja wizji i uzasadnienia zmian
- Zarządzanie oporem i obawami
- Budowanie zaangażowania w procesie transformacji
- Wsparcie zespołu w adaptacji do nowej rzeczywistości
Czas trwania: 2 dni (16 godzin)
Format: Grupa do 10 osób
Budowanie kultury zespołu
Warsztat dla liderów, którzy chcą świadomie kształtować kulturę w swoich zespołach. Uczysz się, jak wartości przekładają się na codzienne zachowania i jak budować środowisko pracy, które wspiera wysoką efektywność.
Co obejmuje warsztat:
- Diagnoza obecnej kultury zespołu
- Definiowanie wartości i norm zespołowych
- Przekładanie wartości na konkretne zachowania
- Wzmacnianie pożądanych wzorców działania
- Radzenie sobie z zachowaniami sprzecznymi z kulturą
Czas trwania: 1,5 dnia (12 godzin)
Format: Grupa do 12 osób